
Éric tremblay
Directeur marketing
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Mon rôle dans l’organisation :
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Mon slogan :
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Mot pour me décrire :
Disponibilités :

Ma performance
Permet à l’employé de fixer ou de déterminer des objectifs de résultats ou de comportements en lien avec les priorités de la division et de l’organisation de façon à contribuer à la croissance de celle-ci

Mes projets en cours
Permet à l’organisation de lister des projets, de fixer des échéanciers et de nommer un chargé de projet qui pourra identifier et suivre ses collaborateurs et déterminer les tâches et sous-tâches à la réalisation des projets

Mes responsabilités
Permet à l’employé et au gestionnaire d’être clairs au sujet de leurs attentes respectives


Mes préférences
Permet à l’employé et au gestionnaire de communiquer efficacement

Mon engagement
De façon confidentielle, permet à l’employé de communiquer à son employeur des situations démotivantes qu’il aurait avantage à corriger rapidement

Mon humeur
Permet de donner de la rétroaction au gestionnaire pour qu’il puisse réagir positivement et rapidement


Mes compétences
Permet à l’employé et au gestionnaire de statuer sur le niveau de maîtrise des compétences et permet à l’employé d’identifier ses intérêts et ses besoins de perfectionnement

Mon développement
Permet à l’employé de trouver des solutions de formation ou de coaching pour l’aider à développer des compétences ou des connaissances afin de progresser dans son travail

Ma carrière
Permet à l’employé de connaître les besoins en ressources humaines de l’organisation et de considérer la façon de se réaliser


Mes évaluations et notes
Permet au gestionnaire de reconnaître les efforts et la contribution de l’employé et de favoriser des échanges afin de renforcer l’équipe

Mes politiques et procédures
Permet à l’employé d’être informé des politiques et des procédures complètes et à jour

Mon CV
Permet de conscientiser l’employeur quant au potentiel existant à l’interne et de confirmer les compétences maîtrisées par l’employé
